Zásady pro investory v praxi fungují

Zásady pro investory využívá v praxi čím dál více měst. Liberec mezi ně také patří už do roku 2021, kde tato pravidla byla městem schválena. Po několika letech fungování Zásad v praxi se ukazuje, že tento způsob transparentní spolupráce města s investory je jednoznačně přínosný. Zásady nastavují jasná pravidla a přinášejí oboustrannou jistotu i přehlednost.

Ukázkovým výstupem takové spolupráce je projekt města Liberce s investorem Hengst Filtration., Díky aktivnímu přístupu města i rezidentů vznikla v projektu dohoda o investičním příspěvku, změně územního plánu i konkrétních zlepšeních veřejného prostoru.

Více info o statutárním městě

Basic information

Name of the city/town/region:
Surname, firstname:	Kubica, Tomáš
Organization:	Statutární město Liberec
E-mail:
Phone:	485 243 468
Subject:	Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje smart

Description and outputs
Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results?	Na počátku celého projektu byl záměr investora vystavět novou výrobní halu v libereckém Pilínkově (část průmyslové zóny Jih). Liberecká radnice se rozhodla projekt umožnit jen v případě, že se firma dohodne s místními obyvateli. Mezi nim v počátku jednání velká podpora projektu nepanovala. Cílem jednání Statutárního města Liberec (SML) s developerskou společností Hengst Filtration, s.r.o. bylo zajistit pro občany městské části Pilínkov takové podmínky, aby byly spokojené obě strany, tzn. residenti i investor. Hlavním výstupem celého jednacího procesu s podporou schválených „Zásad“ byla: změna územního plánu, smlouva o investičním příspěvku zavazující, na co budou finanční prostředky použity, finanční podpora SDH v městské části. Samotné realizace projektu byla zahájena v červenci 2025. V současné době se čeká na vydání stavebního povolení.
Is the activity related to any of your strategical document?	Zásady statutárního města Liberec pro spolupráci s investory na rozvoji veřejné infrastruktury.
Were the implemented activities documented?	Podkladem pro úspěšné projednávání celého investičního záměru byly 2 hlavní dokumenty: Zásady pro jednání s developery (schválené Zastupitelstvem) Směrnice pro interní postupy v procesu přípravy smlouvy o spolupráci a stanoviska samosprávy (schválená Radou). V průběhu jednání o podmínkách záměru v rámci facilitace vznikly prezentace pro jednání zástupců investora se zástupci residentů, místních spolků, SML.
Start of activity:	01.11.2021
Attachment	Zásady města pro spolupráci s investory html (56.7 kB)
Budget
What were the financial costs of carrying out the activity?	[tis. Kč] Nespecifikováno
How was the activity funded?	Z rozpočtu statutárního města Liberec a investora. Projekt byl ze strany SML realizován v rámci provozních nákladů na lidi a organizaci. Za změnu územního plánu se městu platí poplatek, ale nevyčíslují se s tím spojené náklady. Žádné další náklady, které by se dali přesně přiřadit nevznikly.
Recommendations and inspiration
What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention?	Zkušenost Liberce s uvedeným projektem ukazuje, že existence schválených „Zásad“ se jednoznačně vyplácí. Jde se o společné "noty" pro úředníky a vedení města, ale i investora samotného. Podmínky „Zásad“ je zapotřebné důsledně dodržovat, aby byl zajištěn jednotný přístup, obhajitelný i v budoucnu. Pečlivě promyslet komunikaci s veřejností. A zároveň průběžně komunikovat s investorem a vysvětlovat, proč město požaduje splnění konkrétní podmínky, a že to není výhradně o stavebním úřadu.
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process
Describe the main strengths of your activity / project during its realization?	Rozvoj města a jeho veřejného prostoru.
Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization?	Chybí opora v zákoně, což je developery využíváno v rámci argumentace.
During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation?	Výsledek procesu vyjednávání výrazně ovlivnila angažovanost místních obyvatel, kteří si prosadili změny v projektu a zejména v nejbližším okolí navazujícím na stavbu. Změny mírní negativní dopad objemné stavby na její okolí. Rezidentům se podařilo vyjednat konkrétní "vylepšení" městské části jako: osvětlený přechod, chodník, volnočasové hřiště, veřejné osvětlení, kultivace sběrných míst pro tříděný odpad a finance pro SDH na období 10 let.
Monitoring and evaluation
Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way?	Doposud nikoliv.
Do you plan to further develop/maintain the activity/project?	Ne.
Media, promotion
How was the communication with the media and what were the media outcomes?	Standardním postupem SML, a to mediálními zprávami na www.liberec.cz, on-line tiskové konference po jednání rady města, individuální rozhovory se zástupci vedení města (gesční náměstek, primátor).
Partakers
Name:	Hengst Filtration, s.r.o.
Company number or other registration data:	10744002
Address:	Slovanská 781, 463 12, Liberec 25 - Vesec
Web:	https://www.hengst.com/cs/domovsk%C3%A1-str%C3%A1nka
Another partakers
Název:	Antonín Ferdan, zástupce Lipo.Ink, mediátor mezi městem, investorem a občany
Adresa:	5. května 376/39, Liberec