
Sdílení sdílených kol mezi městy 
Basic information
Name of the city/town/region: | |
---|---|
Surname, firstname: | Mgr. Jiří Štěpán |
Organization: | Město Kopřivnice |
E-mail: | |
Phone: | 556 879 650, 731 505 959 |
Subject: |
Pěší a cyklistická doprava (vč. dalších typů nemotorové dopravy) |
Description and outputs |
|
Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results? | V roce 2024 města Kopřivnice a Nový Jičín spustila společný pilotní projekt sdílených kol (bikesharing), s cílem nabídnout obyvatelům a návštěvníkům obou měst rychlou, ekologickou a moderní alternativu jak individuální automobilové, tak i veřejné autobusové dopravy. Sdílená kola již nabízela řada měst, inovace tohoto projektu však spočívala ve spolupráci dvou nedalekých měst, která se rozhodla projekt nastartovat společně. Prvním důvodem bylo sdílení/rozložení fixních nákladů pro provozovatele, kterému stačí jedno „servisní centrum“ pro obě města a druhým důvodem bylo sečtení poptávky v obou městech, a tudíž objemové navýšení a výhodnější nabídková cena z pohledu provozovatelů služby. Systém byl testován po dobu osmi měsíců (od poloviny dubna 2024 do konce ledna 2025), s možností navazujícího provozu a po vyhodnocení pilotní fáze, změně dodavatele služby, trvá dodnes. Dílčí cíle obou měst:
Výstupy:
Kroky realizace:
|
---|---|
Is the activity related to any of your strategical document? | Strategický plán rozvoje města Kopřivnice pro období 2023 - 2038 (Opatření C.2.3 Alternativy k automobilové dopravě) Plán udržitelné městské mobility města Kopřivnice z roku 2019 (Opatření C8 - Bikesharing) Strategický plán rozvoje města Nový Jičín 2021 – 2027 (Opatření C.4. Zajistit adaptaci města na klimatické změny) |
Were the implemented activities documented? | ANO |
Start of activity: | 01.04.2024 |
Attachment | Užívejte si Nový Jičín ze sedla sdílených kol PDF (939 kB) |
Budget |
|
What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] Nespecifikováno |
How was the activity funded? | Provoz sdílených kol je financován z rozpočtu běžného roku obou měst. Cena za výpůjčku kola v obou městech je stejná, fakturace však probíhá samostatně pro každé město v měsíčních intervalech dle skutečně provedených výpůjček. |
Detailed schedule: | Náklady Kopřivnice:
Náklady Nový Jičín:
|
Recommendations and inspiration |
|
What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Na začátku je klíčové sladit očekávání měst či obcí, zda má jít o podporu turistiky, každodenní dojížďky, ekologické dopravy či všech cílů dohromady. Sdílená kola by měla navazovat na veřejnou dopravu (vlak, autobus) a doplňovat ji, ne s ní soupeřit. Uživatel by měl mít možnost půjčit si kolo v jednom městě a vrátit v druhém bez složité administrativy, půjde-li o společný projekt více než jen jedné obce. To je zásadní pro skutečnou funkčnost regionálního modelu. Stanice musí být v blízkosti zastávek MHD, škol, úřadů, obchodních center a kulturních zařízení. Pokud možno doplnit systém o bezpečné cyklostezky nebo pruhy. Je potřeba jasně nastavit provozní pravidla, odpovědnosti i sankce.). Je nutné také komunikovat s občany. Pokud obce propagují systém dohromady, působí to jednotně a přehledně pro uživatele. Občané by měli vědět, že systém zlepšuje dopravu, šetří životní prostředí a podporuje zdravý životní styl. Výhodné je oslovit instituce, které mohou být velkými uživateli – studenti, zaměstnanci, firmy. Sledovat počet výpůjček, trasu využívání a vytíženost stanic. To pomůže včas reagovat (např. přidat další stanici). Sbírat názory uživatelů, případně testovat pilotní projekty před plným rozšířením. Začít s menším počtem stanic, ověřit fungování a podle zájmu rozšířit. Dostupnost servisního týmu a pravidelná údržba kol jsou nutné pro důvěru uživatelů. Mobilní aplikace, platby kartou či možnost využití karty IDS posílí atraktivitu. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
Describe the main strengths of your activity / project during its realization? | Model spolupráce mezi dvěma blízkými městy – společné zadávání veřejné zakázky, společné podmínky, cenová výhoda díky většímu rozsahu. |
Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization? | Během pilotního testování byla řešena otázka možnosti zkrácení stávajícího půlhodinového limitu, kdy půjčovné za uživatele hradí město. Ne kvůli snižování nákladů na službu, ale s cílem dosáhnout toho, aby kola sloužila skutečně pro dopravu z místa A do místa B, a ne jako zábava. S ohledem na dojezdové časy do místních části obou měst, byl však kratší nabízený limit 15 min vyhodnocen jako mnohdy hraniční a tudíž bylo původní nastavení ponecháno. |
During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Pilotní provoz překonal očekávání v obou městech. Během 6 měsíců bylo zaregistrováno 46 988 výpůjček. Důkazem zájmu o službu byl také okamžik, kdy veřejnost začala sama navrhovat další místa pro zřízení nových stanovišť. Jedno takové bylo dokonce zřízeno poblíž vlakového nádraží ve Štramberku (jen pár metrů od hranice města Kopřivnice). Zřízení tohoto stanoviště bylo možné díky vstřícnosti města Štramberk, které vybudovalo zpevněnou plochu i soukromé společnosti, které patří přístupová komunikace. |
Monitoring and evaluation |
|
Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Prozatím nebyl. |
Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Město Kopřivnice i Nový Jičín mají v plánu provoz sdílených kol zajišťovat i nadále, tedy po skončení smlouvy se stávajícím provozovatelem. Vzhledem k projevenému zájmu některých okolních měst a obcí hlavně na trase mezi Novým Jičínem a Kopřivnicí je potenciál rozšířit službu i tam. |
Media, promotion |
|
How was the communication with the media and what were the media outcomes? | Mimo webových stránek a sociálních sítí (FB, IG) obě města ke komunikaci s médii využívají také tradiční tiskové zprávy i články v místních novinách (týdeník Kopřivnické noviny, měsíčník Novojičínský zpravodaj). Několik reportáží bylo odvysíláno i v Kabelové televizi Kopřivnice. Pro komunikaci s občany obě města využívají služby MUNIPOLIS. Krátké video z FB z počátků spolupráce Na sdílená kola upozorňujeme také v rámci kampaně Do práce na kole při společném fotografování 2024: a 2025 TZ 4. 11. 2024 Sdílená kola budou pokračovat i v dalších letech TZ 19. 1. 2025: Službu sdílených kol bude ve městě zajišťovat společnost Rekola Reportáž z 8. 2. 2025: Vyhrála nová společnost, sdílená kola jsou na dva roky růžová |
Attachment: | Souhrn článků a tiskových zpráv vč. odkazů DOC (14 kB) |
Partakers |
|
Name: | Město Nový Jičín |
Company number or other registration data: | 00298212 |
Address: | Masarykovo nám. 1/1, 74101, Nový Jičín |
Web: | https://www.novyjicin.cz/ |
Another partakers |
|
Název: | Město Kopřivnice |
IČO nebo jiný registrační údaj: | 00298077 |
Adresa: | Štefánikova 1163/12, 74221, Kopřivnice |
Web: | https://www.koprivnice.cz/ |