Jihlava: Mapování kulturního zázemí města s vazbou na ÚAP

Jihlava v roce 2016 dokončila práci na kulturní strategii města. Jedním z důležitých vstupů pro tuto strategii byla také analýza kulturního zázemí města a její průmět do územně-analytických podkladů. Zjednodušeně řečeno jsme chtěli vidět přehledně a na mapě jaké zázemí pro kulturu má město k dispozici a jaké jsou předpoklady pro její další rozvoj, a to se díky analýze opravdu povedlo.

Mapování identifikuje kulturní instituce a jejich charakter, veřejné prostory pro kulturu a jejich stav a potenciál, místa paměti, která nesou stopu historických událostí a významných momentů v jihlavských dějinách. Mapování také hodnotí stav a případné deficity cest vedoucích ke kulturním institucím a prostranstvím s cílem odstranění prostorových a provozních bariér v cestě za kulturním vyžitím.

Analýza proběhla jako pilotní aktivita svého druhu v ČR v rámci projektu Národní sítě Zdravých měst ČR financovaného ze zdrojů ESF a pod vedením renomovaných expertů pro kulturu. Výstupem je také METODIKA, která je k dispozici na webu NSZM ČR.

Více info o statutárním městě

Basic information

Name of the city/town/region:

Jihlava

Surname, firstname:

Kafková Tereza

Organization:

Odbor rozvoje města, Magistrát města Jihlavy

E-mail:

tereza.kafkova@jihlava-city.cz

Phone:

420 565 592 404

Subject:

Plánování v tématu kultury a volného času

Description and outputs
Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout?	Výstup mapování byl využit jako součást analytických podkladů pro Strategii pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017 – 2024, výstupy jsou podkladem pro zadání územních studií a dalších projektů revitalizace veřejných prostranství. Byly identifikovány 3 klastry kulturních institucí a město nyní pracuje na jejich dalším rozvoji. V návaznosti na Strategii byl vytvořen post Manažerky kulturní strategie, která spolupracuje i na zpracování výstupů mapování kulturního zázemí.
Were the implemented activities documented?	ANO, na základě pilotního mapování v Jihlavě vznikla ""METODIKA MAPOVÁNÍ KULTURNĚ-SPOLEČENSKÉHO ZÁZEMÍ MĚSTA a využití v územním plánování"". Součástí této Metodiky je i závěrečná zpráva shrnující hlavní výstupy mapování v Jihlavě (vč. náhledu na mapové klastry). Oba tyto dokumenty jsou k dispozici zde: www.ZdravaMesta.cz/publikace. Metodika je podrobným a přehledným podkaldem pro jakékoli další město, které by obdobnou aktivitu chtělo realizovat.
Start of activity:	01.02.2008
End of activity:	01.01.2016
Attachment	Foto - veřejné plánovací setkání k územní studii ulice Havlíčkova - předprostor Domu kultury a odborů JPG ()
How was the activity funded?	Vznik Metodiky i mapování v Jihlavě byly financovány v rámci projektu NSZM ČR (ze zdrojů ESF, OP Zaměstnanost). Během realizace projektu je třeba zmínit i finanční zapojení města v podobě spolupráce zaměstnanců v rámci pracovních úvazků.
Recommendations and inspiration
What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention?	Díky mapování kultury byly identifikovány kulturní klastry, kde může dojít k vzájemné synergii kulturních institucí, toto zjištění pomáhá prioritizovat úpravy veřejných prostranství (nejen) v okolí kulturních institucí a to s důrazem na jejich kulturní využití a je proto podkladem pro tvorbu rozpočtu a plánu investic města. Zároveň je možné objevené klastry rozvíjet jako produkty cestovního ruchu. Mapování bylo základem prostorového průmětu Strategie pro kulturu a tím usnadnilo práci se získanými daty a díky jejich zanesení do Územně analytických podkladů s nimi mohou pracovat i další subjekty. Konkrétní doporučení na práci s daty jsou obsažena ve vzniklé Metodice.
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process
During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation?	Jednoznačně pozitivní bylo spojení Mapování s tvorbou Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017 – 2024, v rámci které byly poznatky z Mapování využity v analytické části a promítnuty do návrhové části a do jednotlivých opatření. Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017 – 2024 měla (a má) podporu vedení města a kulturních aktérů a díky tomu je možné s výstupy Mapování efektivně pracovat.
Monitoring and evaluation
Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way?	Nebylo měřeno.
What findings have you encountered thanks the evaluation process?	Evaluace probíhá, zatím jsme zjistili potřebu lépe strukturovat data z mapování pro účely využití pro ÚAP.
Do you plan to further develop/maintain the activity/project?	S mapováním město Jihlava pracuje, a nadále bude pracovat, v rámci Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017 – 2024 a návazného akčního plánu.
Media, promotion
How was the communication with the media and what were the media outcomes?	Komunikace probíhala zejména za Strategii pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017 – 2024 jako celek. Článek v Novinách jihlavské radnice, Dotazníkové šetření mezi občany Jihlavy (viz odkaz níže), Urban Game popularizující jednotlivé kulturní instituce formou zážitkové hry (viz odkaz níže)
Attachment:	Městská zážitková hra "Kulturní oběh v srdci Jihlavy - Urban Game" na serveru Facebook HTML () Propagační článek na serveru Krajské listy HTML ()
Partakers
Name:	Statutární město Jihlava
Company number or other registration data:	00286010
Address:	Masarykovo náměstí 97/1, 586 01 Jihlava 1
Web:	https://www.jihlava.cz/
Another partakers
Název:	MgA. Olga Škochová (Kvas z.s., OnPlan, IPR Praha) a Ing. Arch Petr Klápště, PhD. (NatureSystems) - autorský tým Metodiky, metodické vedený procesu mapování v Jihlavě
Name:	Národní síť Zdravých měst ČR
Web:	https://www.ZdravaMesta.cz
Name:	Řada kulturních aktérů z celého města byla zapojena do workshopu a pracovních setkání.