Description and outputs |
| Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? |
Město Chrudim realizuje projekt Zdravé město od roku 2001 a zapojování veřejnosti je jednou z jeho priorit.Ročně je realizováno cca 20 akcí. Veřejnost zapojujeme do rozvoje města prostřednictvím různých metod - plánovací setkání, veřejná projednání, kulaté stoly, plánovací víkendy apod. Plánování se účastní vedoucí dotčených odborů, kteří přijímají zodpovědnost za přípravu, průběh i výsledek setkání. Proto jsme přistoupili k systematickému vzdělávání zaměstnanců MěÚ v metodách zapojování veřejnosti. Pro zapojování veřejnosti není třeba vytvářet zvláštní finanční, personální ani technické zdroje, pokud se řeší dle zásad Zdravého města a s porozuměním vedení města. V rámci pravidelného vzdělávání proběhly již čtyři vzdělávací semináře, které se pak osvědčily připravovat jako dvoudenní s výjezdem mimo město Chrudim. Pro zaměstnance odborů MěÚ, kteří nejvíce komunikují s veřejností, jsou připravovány speciální vzdělávací moduly zaměřené na téma „Zapojování veřejnosti s vazbou na udržitelný rozvoj“. Téma vždy vychází přímo z potřeb MěÚ Chrudim. Školení se pravidelně účastní okolo cca 25 úředníků z Odboru územního plánu a regionálního rozvoje, Odboru investic, životního prostředí, dopravy, školství, kultury, sportu a památkové péče a Odboru kanceláře tajemníka.
Školení bylo odborně vedeno Institutem komunitního rozvoje z Ostravy. Účastníci tohoto vzdělávacího modulu získali nejen přehled o metodách zapojení veřejnosti, ale vyzkoušeli si je i prakticky. Úspěšní absolventi se naučili, jak a kdy přizvat veřejnost do zpracování dokumentů či realizaci aktivit v obci, ovládají základní metody vedení pracovních skupin včetně facilitace a moderování, naučili se pracovat s konfliktními osobami i tzv.“prodat svou práci. Opakovanou zkušenost s facilitací akcí má již nejméně 8 vedoucích pracovníků úřadu.
Pro zajištění vzdělávání bylo třeba vyčlenit finance na zajištění lektora a ubytování se stravováním. V roce 2015 byla tato položka hrazena z Programu švýcarsko-české spolupráce. |
| Were the implemented activities documented? |
Ano - fotodokumentace |
| Start of activity: |
01.04.2009 |
| End of activity: |
31.12.2015 |
| Attachment |
|
Budget |
| What were the financial costs of carrying out the activity? |
[tis. Kč] 51 |
| How was the activity funded? |
v roce 2009 - z rozpočtu města; 2011 - Revolvingový fond MŽP; 2014 - z rozpočtu města; 2015 - Program švýcarsko-české spolupráce |
| Detailed schedule: |
lektorné - cca 20.000 Kč, ubytování - 16.000 Kč, stravné - 15.000 Kč |
Recommendations and inspiration |
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? |
Proškolení zaměstnanci dokáží lépe za použití odpovídajích metod komunikovat s veřejností. Příslušné odbory poté zajišťují zapojení veřejnosti již od zvacích dopisů, pozvánek až po vedení setkání, pořízení zápisu apod. V této aktivitě je důležitá součinnost se zástupci vedení města a tajemníkem MěÚ. Je dobré vyčlenit si položku v rozpočtu města, která bude poté využita na zajištění školení či vzdělávacícho semináře zaměřeného přímo na UR a MA 21. |
| Attachment: |
|
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? |
Ne |
Monitoring and evaluation |
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? |
Ano. Se zapojenými zaměstnanci MěÚ je vždy školení hodnoceno a z výsledků a požadavků se vychází při sestavování programu a náplně pro další cyklus. Vždy je tedy obsah školení zpracován "na míru", dle aktuální potřeby účastníků. Během školení jsou zajištěny i individuální konzulatce. |
| What findings have you encountered thanks the evaluation process? |
Školení je hodnoceno vždy pozitivně. I pro účastníky, kteří absolvují školní opakovaně, přináší vždy nové poznatky. Při jednotlivých aktivitách k UR facilituje témata jednotlivých oblastí 8 proškolených vedoucích pracovníků z úřadu města. |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? |
Ano - jedná se spíše o udržení aktivity - opakované školení. |
Media, promotion |
| How was the communication with the media and what were the media outcomes? |
Komunikace s médii proběhla prostřednictvím tiskové zprávy. |
| Attachment: |
|
Partakers |
| Name: |
město Chrudim |
| Company number or other registration data: |
00270211 |
| Address: |
Resselovo náměstí 77, Chrudim |
| Web: |
http://www.chrudim.eu |
Another partakers |
| Název: | Institut komunitního rozvoje |
|---|
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 26643090 |
|---|
| Adresa: | Purkyňova 6, Ostrava 702 00 |
|---|
| Web: | http://www.ikor.cz/index.php |
|---|
